Muutosturvakoulutus on tehokas tukimuoto organisaatiolle ja työntekijöille yt-neuvottelujen aikana. Se tarjoaa rakenteen, jonka avulla irtisanottavat työntekijät saavat ammatillisia valmiuksia ja tukea uuden työpaikan löytämiseen. Muutosturvakoulutuksen järjestäminen on erityisen tärkeää yli 55-vuotiaille, joille on lakisääteinen oikeus muutosturvakoulutukseen. Meillä Aamoksella on pitkä kokemus muutosturvakoulutusten järjestämisestä ja tiedämme, että hyvin toteutettu valmennus auttaa sekä organisaatiota selviytymään muutoksesta että irtisanottuja työntekijöitä löytämään uuden suunnan työurallaan.
Mitä muutosturvakoulutus tarkoittaa yt-neuvottelujen yhteydessä?
Muutosturvakoulutus on lakisääteinen tukimuoto, jolla tuetaan tuotannollisista tai taloudellisista syistä irtisanottuja työntekijöitä. Erityisesti yli 55-vuotiaiden muutosturva on lakiin perustuva oikeus, joka mahdollistaa ammatillisia valmiuksia lisäävän tai yritystoimintaa tukevan koulutuksen, joka voi kestää enintään kuusi kuukautta.
Yt-neuvottelujen yhteydessä muutosturvakoulutus on keskeinen osa kokonaisuutta, jolla organisaatio voi osoittaa vastuullisuutta ja tukea henkilöstöään muutostilanteessa. Koulutuksen tavoitteena on edistää irtisanottujen henkilöiden nopeaa uudelleentyöllistymistä vahvistamalla heidän osaamistaan tai yrittäjävalmiuksiaan.
Muutosturvakoulutus sovitaan aina työllistymissuunnitelmassa, ja sen arvo voi vastata enintään kahden kuukauden palkkaa. Tämä tarjoaa organisaatiolle selkeän raamin, jolla voidaan suunnitella koulutuksen laajuus ja tavoitteet.
Miten muutosturvakoulutus tukee työyhteisön hyvinvointia epävarmuuden aikana?
Muutosturvakoulutus toimii psykologisena turvaverkkona koko työyhteisölle yt-neuvottelujen aikana. Kun työntekijät tietävät, että organisaatio tarjoaa konkreettista tukea mahdollisen irtisanomisen jälkeen, se vähentää kollektiivista pelkoa ja epävarmuutta.
Epävarmuuden aikana työyhteisön resilienssi eli muutoskestävyys on koetuksella. Muutosturvakoulutus tukee tätä resilienssiä tarjoamalla:
- Tulevaisuuden näkymiä ja toivoa tilanteessa, joka usein koetaan lohduttomaksi
- Konkreettisia työkaluja osaamisen kehittämiseen ja uuden työpaikan löytämiseen
- Tunteen siitä, että organisaatio välittää työntekijöistään myös vaikeissa tilanteissa
Muutosturvakoulutus auttaa myös niitä työntekijöitä, jotka jäävät organisaatioon. Kun he näkevät, miten lähtevistä kollegoista pidetään huolta, se vahvistaa luottamusta työnantajaan ja vähentää ns. ”selviytyjän syyllisyyttä”.
Mikä on esimiesten rooli muutosturvakoulutuksen toteuttamisessa?
Esimiehillä on ratkaiseva rooli muutosturvakoulutuksen onnistumisessa. Heidän tehtäviinsä kuuluu toimia siltana organisaation ja irtisanottavien työntekijöiden välillä sekä varmistaa, että tieto muutosturvakoulutuksen mahdollisuuksista tavoittaa kaikki asianosaiset.
Esimiesten keskeisiä tehtäviä ovat:
- Viestintä koulutusmahdollisuuksista selkeästi ja empaattisesti
- Yksilöllisten tarpeiden tunnistaminen ja huomioiminen
- Yhteistyö TE-toimiston ja koulutuksen tarjoajien kanssa
- Tukikeskustelujen järjestäminen ja emotionaalisen tuen tarjoaminen
Esimiesten oma jaksaminen on myös tärkeää huomioida muutostilanteessa. Tarjoamme koulutusta ja tukea myös esimiehille, jotta he pystyvät hoitamaan tämän haastavan tilanteen ammattitaitoisesti ja samalla huolehtimaan omasta jaksamisestaan.
Mitä konkreettisia työkaluja muutosturvakoulutus tarjoaa organisaatiolle?
Muutosturvakoulutus antaa organisaatiolle käytännön työkaluja muutostilanteen hallintaan. Näitä työkaluja ovat:
- Valmiit viestintämallit ja -pohjat muutoksesta kommunikointiin
- Tukikeskustelujen rakenteet ja prosessit
- Muutosjohtamisen mallit ja parhaat käytännöt
- Työllistymissuunnitelman laatimisen työkalut
- Uravalmennus ja työnhakuun liittyvät materiaalit
Nämä työkalut auttavat organisaatiota hoitamaan yt-prosessin ammattimaisesti ja vastuullisesti. Ne myös tehostavat työskentelyä muutoksen aikana, kun organisaatiolla on selkeät toimintamallit eri tilanteisiin.
Osana palveluitamme autamme organisaatioita räätälöimään nämä työkalut juuri heidän tarpeisiinsa ja tilanteeseensa sopiviksi.
Miten organisaatio voi valmistautua muutosturvakoulutukseen?
Organisaation huolellinen valmistautuminen muutosturvakoulutukseen on tärkeää sen onnistumisen kannalta. Suosittelemme seuraavia valmistautumisen vaiheita:
- Kartoita koulutusta tarvitsevien työntekijöiden määrä ja tarpeet
- Ota yhteyttä paikalliseen TE-toimistoon yhteistyön aloittamiseksi
- Suunnittele koulutuksen aikataulutus osana yt-prosessia
- Valitse luotettava yhteistyökumppani koulutuksen järjestämiseen
- Integroitu koulutus osaksi organisaation muutosjohtamisen suunnitelmaa
Hyvä valmistautuminen sisältää myös budjetoinnin ja koulutuksen laajuuden määrittelyn. On tärkeää tiedostaa, että yli 55-vuotiaiden muutosturva mahdollistaa koulutuksen, jonka arvo vastaa kahden kuukauden palkkaa. Tämä auttaa suunnittelemaan koulutuksen laajuuden ja sisällön realistisesti.
Meillä on kokemusta erilaisten organisaatioiden tukemisesta muutosturvakoulutuksen suunnittelussa ja toteutuksessa, ja voimme auttaa löytämään juuri teidän tarpeisiinne sopivan ratkaisun.
Kuinka muutosturvakoulutuksen vaikuttavuutta voidaan mitata?
Muutosturvakoulutuksen vaikuttavuuden mittaaminen on tärkeää sekä organisaation oppimisen että tulevien koulutusten kehittämisen kannalta. Monipuolinen mittaaminen antaa kokonaiskuvan koulutuksen onnistumisesta.
Keskeisiä mittareita ovat:
- Uudelleentyöllistymisaste – kuinka moni koulutukseen osallistuneista on löytänyt uuden työpaikan tietyn ajan kuluessa
- Osallistujien tyytyväisyys koulutukseen ja sen eri osa-alueisiin
- Osaamisen kehittyminen – miten osallistujien osaaminen on vahvistunut koulutuksen aikana
- Organisaation maine ja työnantajamielikuva yt-prosessin jälkeen
Suosittelemme keräämään palautetta sekä koulutusten aikana että niiden jälkeen. Näin saadaan tietoa sekä välittömistä vaikutuksista että pidemmän aikavälin tuloksista.
Autamme asiakkaitamme kehittämään heidän tarpeisiinsa sopivat mittarit ja palautejärjestelmät, jotka auttavat kehittämään muutosturvakoulutusta jatkuvasti paremmaksi.
Aamoksella uskomme, että vastuullisesti hoidettu muutosturvakoulutus ei ole vain lakisääteinen velvollisuus, vaan myös mahdollisuus osoittaa organisaation arvot käytännössä. Hyvin toteutettu muutosturvakoulutus jättää positiivisen muistijäljen niin lähteville kuin jäävillekin työntekijöille, ja voi merkittävästi vaikuttaa organisaation maineeseen vastuullisena työnantajana.
