Muutosturvavalmennus on kokonaisvaltainen tukipalvelu, joka auttaa työntekijöitä ja organisaatioita selviytymään työelämän muutostilanteista. Se on erityisesti suunniteltu tukemaan henkilöitä, jotka kohtaavat työsuhteen päättymisen tai merkittäviä työtehtävien muutoksia. Muutosturvavalmennuksen tavoitteena on nopeuttaa uudelleentyöllistymistä, vahvistaa yksilön osaamista ja itseluottamusta sekä auttaa organisaatioita toteuttamaan muutosprosessit mahdollisimman sujuvasti ja vastuullisesti. Me Aamoksella autamme sekä yksilöitä että organisaatioita kohtaamaan ja käsittelemään muutoksia rakentavasti ja tulevaisuuteen suuntautuen.
Mitä on muutosturvavalmennus?
Muutosturvavalmennus on ammatillinen palvelu, joka tukee työntekijöitä organisaatiomuutosten aikana ja erityisesti tilanteissa, joissa työntekijän työsuhde päättyy tuotannollisista tai taloudellisista syistä. Muutosturvavalmennus on laajempi kokonaisuus kuin pelkkä työnhakuvalmennus – se huomioi muutostilanteen kokonaisvaltaisesti sekä yksilön että organisaation näkökulmasta.
Muutosturvavalmennuksessa yhdistyy käytännön apu työnhakuun, oman osaamisen tunnistaminen ja markkinointi, sekä henkinen tuki muutoksen käsittelyyn. Valmennuksessa autetaan yksilöä näkemään tilanne mahdollisuutena ja löytämään uusia polkuja työelämässä. Tietoa muutosturvasta on saatavilla kattavasti, ja se auttaa ymmärtämään kokonaisuutta paremmin.
Muutosturvavalmennus voi olla osa lakisääteistä muutosturvaa, mutta usein organisaatiot tarjoavat laajempia valmennuspalveluita osana vastuullista henkilöstöpolitiikkaansa. Me tarjoamme räätälöityjä muutosturvavalmennuksia, jotka vastaavat sekä yksilöiden että organisaatioiden tarpeisiin muutostilanteissa.
Milloin muutosturvavalmennusta tarvitaan?
Muutosturvavalmennusta tarvitaan tyypillisesti organisaation kohdatessa merkittäviä muutoksia, jotka vaikuttavat henkilöstöön. Keskeisimpiä tilanteita ovat irtisanomiset, laajat organisaatiomuutokset, toimintojen ulkoistaminen, fuusiot ja yrityskaupat.
Muutosneuvotteluiden aikana ja niiden jälkeen työntekijät tarvitsevat tukea tulevaisuuden suunnitteluun ja uuden suunnan löytämiseen. Miten esimies voi tukea tiimiään muutosneuvotteluiden aikana on tärkeä kysymys, sillä esimiesten rooli muutostilanteissa on kriittinen.
Työntekijän näkökulmasta muutosturvavalmennuksen tarve korostuu erityisesti, kun:
- Työura samassa organisaatiossa on ollut pitkä
- Työnhakutaidot ovat ruostuneet
- Työmarkkinatilanne on haastava
- Ammatillinen osaaminen kaipaa päivittämistä
Työnantajan näkökulmasta muutosturvavalmennus on tarpeen, kun halutaan varmistaa muutosprosessin sujuva läpivienti, ylläpitää työnantajakuvaa ja tukea henkilöstön hyvinvointia haastavassa tilanteessa. Erityisen tärkeää se on yli 55-vuotiaiden muutosturvassa, joka eroaa tavallisesta muutosturvasta.
Mitä muutosturvavalmennus sisältää käytännössä?
Muutosturvavalmennus koostuu useista käytännön elementeistä, jotka räätälöidään yksilöiden ja organisaatioiden tarpeisiin. Kokonaisvaltainen valmennus sisältää tyypillisesti seuraavia osa-alueita:
- Henkilökohtainen ohjaus ja tuki muutostilanteessa
- Osaamisen kartoitus ja vahvuuksien tunnistaminen
- CV:n ja LinkedIn-profiilin päivittäminen
- Työnhakustrategian laatiminen
- Työhakemuksen tekeminen ja haastatteluvalmennus
- Verkostoitumistaitojen kehittäminen
- Muutoksen psykologinen käsittely ja voimavarojen vahvistaminen
- Uudelleenkouluttautumismahdollisuuksien kartoitus
- Yrittäjyysvalmiuksien kehittäminen (tarvittaessa)
Valmennusmuotoina käytetään sekä yksilövalmennusta, ryhmävalmennusta että verkkovalmennusta. Valmennus voi sisältää myös työpajoja, webinaareja ja itsenäisiä tehtäviä. Muutosturvapalvelu räätälöidään aina vastaamaan asiakkaan erityistarpeita.
Miten muutosturvavalmennus eroaa tavallisesta työnhakuvalmennuksesta?
Muutosturvavalmennus on huomattavasti laajempi kokonaisuus kuin perinteinen työnhakuvalmennus. Merkittävin ero on muutostilanteen kokonaisvaltainen huomioiminen ja sen psykologisten vaikutusten käsittely.
Tavallinen työnhakuvalmennus keskittyy pääasiassa työkalupakkiin, jolla työtä haetaan: CV:hen, työhakemuksiin ja haastattelutaitoihin. Muutosturvavalmennus puolestaan lähtee liikkeelle muutoksen käsittelystä, oman tilanteen hyväksymisestä ja tulevaisuususkon rakentamisesta.
Muutosturvavalmennuksessa huomioidaan myös:
- Muutoksen aiheuttamat tunteet ja niiden käsittely
- Itsetuntemuksen ja itseluottamuksen vahvistaminen
- Kokonaisvaltainen urasuunnittelu, ei vain seuraavan työpaikan löytäminen
- Pitkäkestoinen tuki muutosprosessin eri vaiheissa
- Organisaation ja työyhteisön tukeminen muutoksessa
Mitä hyötyä muutosturvavalmennuksesta on työntekijälle?
Muutosturvavalmennus tarjoaa työntekijälle merkittäviä hyötyjä haastavassa elämäntilanteessa. Tärkeimpänä hyötynä on nopeampi ja sujuvampi siirtymä uuteen työhön tai koulutukseen.
Konkreettisia hyötyjä työntekijälle ovat:
- Itseluottamuksen ja motivaation vahvistuminen muutostilanteessa
- Oman osaamisen tunnistaminen ja sanoittaminen
- Työnhakutaitojen kehittyminen ja päivittyminen nykypäivän vaatimuksiin
- Työmarkkinoiden ja työnhaun digitaalisten kanavien parempi tuntemus
- Verkostojen laajentuminen
- Tuki muutoksen psykologiseen käsittelyyn
- Uusien mahdollisuuksien tunnistaminen työuralla
Muutosturvavalmennus auttaa näkemään työsuhteen päättymisen ennemmin mahdollisuutena kuin uhkana. Se tarjoaa työkalut, joilla voi ottaa aktiivisen roolin oman työuran suunnittelussa ja kehittämisessä.
Miten organisaatio hyötyy muutosturvavalmennuksesta?
Organisaatiolle muutosturvavalmennus on tärkeä työkalu vastuullisen muutosprosessin toteuttamisessa. Merkittävä hyöty tulee siitä, että muutosprosessi sujuu hallitummin ja vähemmillä häiriöillä.
Organisaation konkreettisia hyötyjä ovat:
- Vastuullisen työnantajamielikuvan vahvistuminen
- Jäljelle jäävän henkilöstön työhyvinvoinnin ja motivaation tukeminen
- Tuottavuuden säilyminen muutoksen aikana
- Konfliktien ja työilmapiiriongelmien väheneminen
- Muutosprosessin selkeämpi ja hallitumpi läpivienti
- Mahdollisten oikeudellisten riskien pienentyminen
Muutosturvavalmennus auttaa organisaatiota toteuttamaan muutoksen tavalla, joka kunnioittaa sekä lähteviä että jääviä työntekijöitä. Näin se vahvistaa luottamusta organisaation toimintaan myös tulevissa muutostilanteissa.
Muutosturvavalmennus osana onnistunutta muutosprosessia
Muutosturvavalmennus on olennainen osa onnistunutta organisaatiomuutosta. Hyvin toteutettu muutosturvavalmennus toimii siltana nykytilanteesta tulevaisuuteen sekä yksilöille että organisaatiolle.
Muutosprosesseissa korostuu oikea-aikainen ja ammattitaitoinen tuki. Parhaimmillaan muutosturvavalmennus aloitetaan jo muutosneuvotteluiden aikana, jolloin epävarmuus on suurinta. Jatkuva tuki läpi koko prosessin varmistaa, että sekä lähtevät että jäävät työntekijät saavat tarvitsemansa avun.
Tarjoamme organisaatioille kokonaisvaltaisia muutosturvavalmennuksia, jotka räätälöidään tilanteen ja tarpeiden mukaan. Palvelumme kattavat niin yksittäisten työntekijöiden henkilökohtaisen valmennuksen kuin koko organisaation muutosprosessin tukemisen.
Muutosturvavalmennus ei ole vain tukitoimi irtisanomistilanteissa – se on strateginen työkalu, jolla varmistetaan organisaation kyky uudistua ja kehittyä jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Ota yhteyttä, niin kerromme lisää siitä, miten voimme tukea sinua tai organisaatiotasi muutostilanteissa.
