Palkkatuettu työllistäminen on työllisyyden edistämisen muoto, joka tarjoaa hyötyjä sekä työnantajille että työnhakijoille. Se on merkittävä väline työmarkkinoiden toimivuuden parantamisessa ja työllisyysasteen nostamisessa. Ymmärtämällä palkkatuetun työllistämisen perusperiaatteet ja mahdollisuudet, organisaatiot ja kunnat voivat luoda toimivia yhteistyörakenteita ja edistää työllisyyttä omalla alueellaan tehokkaasti. Tässä artikkelissa avaamme palkkatuetun työllistämisen käytäntöjä, hyötyjä ja yhteistyön mahdollisuuksia eri toimijoiden välillä.
Mitä palkkatuettu työllistäminen tarkoittaa käytännössä?
Palkkatuettu työllistäminen on työ- ja elinkeinotoimiston (TE-toimisto) myöntämä taloudellinen tuki, joka on tarkoitettu työnantajalle työttömän työnhakijan palkkakustannuksiin. Tuen tavoitteena on edistää työttömän työnhakijan työllistymistä avoimille työmarkkinoille parantamalla hänen ammatillista osaamistaan ja työmarkkina-asemaansa.
Palkkatuettu työllistäminen perustuu aina työsuhteeseen, jossa työnantaja maksaa työehtosopimuksen mukaisen palkan työntekijälle. Työnantaja saa osan palkkakustannuksista takaisin palkkatukena. Tuki on harkinnanvarainen ja se määräytyy työnhakijan työttömyyden keston ja työllistymismahdollisuuksien perusteella.
Palkkatuen määrä ja kesto vaihtelevat tapauskohtaisesti. Tukea voidaan myöntää yrityksille, kunnille, yhdistyksille ja muille organisaatioille. Palkkatukea haetaan TE-toimiston kautta, ja hakemuksen käsittelyyn ja päätöksentekoon osallistuvat myös ELY-keskukset sekä KEHA-keskus.
Työnantajan hyödyt palkkatuetussa työllistämisessä
Palkkatuettu työllistäminen tarjoaa työnantajille useita merkittäviä etuja. Taloudellisen tuen lisäksi se mahdollistaa uuden osaamisen ja näkökulmien tuomisen organisaatioon.
Kustannussäästöt ovat usein ensimmäinen syy, miksi työnantajat harkitsevat palkkatuettua työllistämistä. Tuen avulla työnantaja voi saada merkittävää taloudellista helpotusta palkkakustannuksiin. Tämä voi olla erityisen tärkeää pienemmille yrityksille tai organisaatioille, joilla resurssit ovat rajallisemmat.
Palkkatuettu työllistäminen mahdollistaa myös uusien työntekijöiden kouluttamisen organisaation tarpeisiin. Työntekijä voi palkkatukijakson aikana oppia juuri niitä taitoja, joita työnantaja tarvitsee. Tämä on tehokas tapa varmistaa osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa.
Lisäksi palkkatuettu työllistäminen tukee organisaation yhteiskuntavastuullisuutta. Työllistämällä palkkatuella voidaan edistää työelämän monimuotoisuutta ja tarjota mahdollisuuksia myös niille, joilla on vaikeuksia työllistyä ilman tukitoimia.
Kuntien rooli ja mahdollisuudet työllisyyden edistämisessä
Kunnilla on merkittävä rooli työllisyyden edistämisessä ja palkkatuetun työllistämisen hyödyntämisessä. Kunnat toimivat sekä työnantajina että työllisyyspalveluiden järjestäjinä.
Kunnat voivat toimia palkkatuetun työntekijän työnantajana ja tarjota työmahdollisuuksia eri toimialoilla. Tämä voi auttaa kuntaa vastaamaan työvoimatarpeisiinsa kustannustehokkaasti ja samalla edistää alueen työllisyyttä.
Työllisyyden kuntakokeilujen myötä kuntien vastuu työllisyydenhoidosta on kasvanut. Kunnat vastaavat yhä enemmän työllisyyspalveluiden järjestämisestä ja kehittämisestä alueellaan. Tämä antaa kunnille mahdollisuuden kehittää paikallisiin tarpeisiin sopivia työllisyysratkaisuja, joissa palkkatuettu työllistäminen on yksi keskeinen väline.
Kunnat voivat myös rakentaa verkostoja ja yhteistyömalleja paikallisten yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näiden verkostojen avulla voidaan luoda uusia työllisyyspolkuja ja mahdollisuuksia palkkatuettuun työllistämiseen.
Yhteistyön rakentaminen eri toimijoiden välillä
Onnistunut palkkatuettu työllistäminen edellyttää toimivaa yhteistyötä eri osapuolten välillä. Työnantajat, työnhakijat, kunnat ja palveluntarjoajat muodostavat yhdessä verkoston, joka mahdollistaa sujuvan työllistymisprosessin.
Viestinnän merkitystä ei voi korostaa liikaa. Selkeä ja avoin kommunikaatio kaikkien osapuolten välillä auttaa välttämään väärinkäsityksiä ja varmistaa, että jokainen tietää oman roolinsa ja vastuunsa.
Yhteisten tavoitteiden asettaminen on tärkeää. Kun kaikilla osapuolilla on yhteinen näkemys siitä, mitä palkkatuetulla työllistämisellä tavoitellaan, on helpompi rakentaa toimivia yhteistyömalleja. Tavoitteet voivat liittyä esimerkiksi osaamisen kehittämiseen, pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen tai työvoiman saatavuuden turvaamiseen.
Säännölliset tapaamiset ja jatkuva vuoropuhelu eri toimijoiden välillä auttavat kehittämään yhteistyötä ja reagoimaan nopeasti mahdollisiin haasteisiin. Verkostoituminen ja hyvien käytäntöjen jakaminen ovat myös tärkeitä yhteistyön rakentamisessa.
Miten työyhteisö valmistautuu palkkatuettuun työllistämiseen?
Työyhteisön valmistautuminen palkkatuetun työntekijän vastaanottamiseen on tärkeää onnistuneen työllistämisen varmistamiseksi. Hyvä perehdytys ja työyhteisön tuki ovat avainasemassa.
Perehdytys tulisi suunnitella huolellisesti etukäteen. On tärkeää, että perehdytykseen on varattu riittävästi aikaa ja resursseja. Palkkatuetun työntekijän osaamisen lähtötaso ja kehittämistarpeet tulisi kartoittaa heti työsuhteen alussa, jotta perehdytys voidaan räätälöidä tarkoituksenmukaisesti.
Työyhteisön valmistaminen uuden työntekijän tuloon on myös tärkeää. Avoin keskustelu työyhteisössä auttaa luomaan positiivisen ja vastaanottavaisen ilmapiirin. On hyvä kertoa työyhteisölle, mitä palkkatuettu työllistäminen tarkoittaa ja mikä on sen tavoite.
Säännöllinen palaute ja tuki ovat tärkeitä palkkatuetun työntekijän onnistumisen kannalta. Nimetty mentori tai työpari voi auttaa työntekijää pääsemään sisään työtehtäviin ja työyhteisöön. Säännölliset keskustelut esimiehen kanssa auttavat seuraamaan työn sujumista ja osaamisen kehittymistä.
Onnistunut palkkatuettu työllistäminen edellyttää myös jatkosuunnitelman laatimista. Jo palkkatukijakson aikana tulisi pohtia, miten työntekijän osaamista voidaan hyödyntää jatkossa ja millaisia mahdollisuuksia työsuhteen jatkamiseen on palkkatukijakson päätyttyä.
Me Aamoksessa tuemme sekä työnantajia että työnhakijoita palkkatuettuun työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä. Tarjoamme käytännönläheistä valmennusta ja neuvontaa, joka auttaa rakentamaan toimivia yhteistyömalleja ja varmistamaan onnistuneen työllistämisen.
Palkkatuettu työllistäminen on parhaimmillaan win-win-tilanne, jossa sekä työnantaja että työntekijä hyötyvät. Hyvällä yhteistyöllä ja suunnittelulla voidaan varmistaa, että palkkatuettu työllistäminen tukee sekä yksilön ammatillista kehittymistä että organisaation tavoitteita. Ota yhteyttä Aamoksen asiantuntijoihin saadaksesi lisätietoa palkkatuetun työllistämisen mahdollisuuksista.
